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2022年8月26日—27日，勤澤美業(yè)管理提升訓練營(yíng)課程之《部屬培育與團隊激活》在上海長(cháng)興島開(kāi)元名庭酒店順利舉行，來(lái)自總部及各項目的管理人員共計90多名學(xué)員如期而至。
本次課程邀請到了國內優(yōu)秀實(shí)戰派管理培訓專(zhuān)家鐘銳老師，精彩講解與案例分析，使我們掌握了一些基本的團隊如何被激活更大的能力，聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，要真正將它有效地付諸實(shí)施，需要我們對它有詳盡的了解和認識。團隊激活首先圍繞團隊，它是一個(gè)不可分割的整體，彼此的信任是它堅固的基石。這就要求我們每個(gè)成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀(guān)和無(wú)私的奉獻精神。一個(gè)優(yōu)秀團隊要想成功，及時(shí)的完成既定目標，就離不開(kāi)各成員的全力配合和通力協(xié)作。
勤澤美業(yè)堅持多年來(lái)持續開(kāi)展培訓課程，學(xué)習的目的在于提升能力，進(jìn)而提升綜合素質(zhì)，管理者的的提升是公司團隊提升的表現。呈上，管理者要對公司負責，對老板負責；呈下，管理者要對自己的下屬負責，幫助部屬提升，就是幫助公司整體團隊提升。我們要做好一個(gè)職業(yè)輔導者的角色，讓每個(gè)成員在公司的的大家庭中良性運作，創(chuàng )造打造大愛(ài)、開(kāi)心、童心、用心的工作氛圍環(huán)境，讓勤澤美業(yè)的使命成為現實(shí)。
關(guān)于“善用授權與重擔給員工成長(cháng)空間”的內容，課程提及：對中層管理者來(lái)說(shuō)，可以從凡事親自動(dòng)手的忙碌中解放出來(lái)，將時(shí)間投入更重要的工作中。中層通過(guò)合理的授權，可以增加自己的管理幅度，減少組織層次，增進(jìn)組織溝通效率。從成本的角度看，將工作授權給有能力去做，薪資更低的人是較合乎效益的。我們說(shuō)凡事都抓著(zhù)不放的中層，是公司的“小偷”，因為他“偷”了公司的錢(qián)，拿著(zhù)中層的工資去做員工的事。當然，他也“偷”走了員工的成就感。
學(xué)習的過(guò)程在于溫故而知新，在接下來(lái)的日子里，我們將培訓內容靈活運用到實(shí)際的管理工作當中，進(jìn)一步激發(fā)團隊的潛能：善于傾聽(tīng)，群策群力從溝通中引導團隊積極向上；信任團隊能力，敢于授權于有能力且對工作結果負責的同事；樹(shù)立榜樣，管理者既是規則的定制者，也是規則的執行者。培訓之后，項目上的同事們將奔赴大江南北，進(jìn)入各自崗位。相信大家都可以在勤澤美業(yè)這個(gè)大舞臺上創(chuàng )造精彩人生，實(shí)現人生價(jià)值，為勤澤美業(yè)的美好明天貢獻源源不斷的青春力量。
