400-1800-669
400-1800-669
2015年11月，“勤澤美業(yè)第二期合格項目主管培訓”歷經(jīng)一個(gè)月、為期4天，終于在12月12日畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。本次培訓由項目管理部馮四軍經(jīng)理組織，參加培訓的項目主管共計45位。公司總經(jīng)理鄒瑋、副總經(jīng)理周忠輝等多位核心管理人員悉數出席。
本次合格項目主管培訓的講師，均來(lái)自公司各部門(mén)管理人員，培訓采用互動(dòng)、討論、歸納、總結的模式，杜絕了傳統的一言堂的講課方式，讓更多的管理人員參與進(jìn)來(lái)，廣泛的溝通和交流，便于基層管理人員快速理解和掌握，將培訓轉換成實(shí)際的成果和執行力。
培訓課程分別是：鄒瑋《客戶(hù)滿(mǎn)意和溝通管理專(zhuān)題一》、《如何建設一支有效的員工隊 伍》；品檢客服部顧偉毅《項目管理中的品質(zhì)保障》、《提升現場(chǎng)品質(zhì)的PDCA管理法》；招聘培訓部羅愛(ài)平《怎樣公平公正的處理員工問(wèn)題》、《合格主管的要求和標準》培訓師黎小蘭《安全隱患的防范意識》、《怎樣對員工進(jìn)行常規培訓》項目管理部馮四軍《客戶(hù)滿(mǎn)意和溝通管理專(zhuān)題二》等共計25個(gè)培訓課程。
培訓課程結束后，公司總經(jīng)理鄒總分別為每位參會(huì )項目主管一一頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)并集體合影。勤澤美業(yè)一如既往延續著(zhù)“內部培養為主，外部引進(jìn)為輔”的培養原則，對于項目主管的培訓已作為長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展，我們的企業(yè)文化始終以人為本，為企業(yè)和員工創(chuàng )造最大價(jià)值。
